Har vi oversikt over det vi driver med? Velger vi ut de rette endringstiltakene? Har vi kontroll på det vi setter igang? Dette er viktige spørsmål å stille seg som leder, både i privat og offentlig sektor.

I de siste årene har vi sett økende fokus på verktøy for å styre og lede endrings- og utviklingsarbeid. Prosjektledelse er det mange som har et forhold til, men program- og porteføljestyring er for mange litt uklare begreper.

Der Prosjektveiviseren hjelper deg med god prosjektstyring, har vi også gode, internasjonale rammeverk for program- og porteføljestyring. Disse styringsrammeverkene skal hjelpe til med to ting:

1. Å velge å gjøre de riktige tingene
2. Å gjøre disse tingene riktig

Kursholder har vært med på å opprettet et eget delings- og læringsforum for virksomheter i offentlig sektor som jobber med program- og porteføljestyring, der man deler god praksis på tvers av forvaltningsnivåene. Kurset vil blant annet bygge på erfaringer fra disse samlingene, men med fokus på utfordringsbildet fra kommunale virksomheter.

Dette kurset gir deg en innføring i:

1. Hva det vil si å drive god eierstyring i prosjekter,
2. Hvordan du skal bruke rammeverkene for program- og porteføljestyring, slik at du kan ha god oversikt og kontroll med styring av utviklingsaktivitetene i virksomheten din, enten det er en IT-avdeling eller en hel kommune.