Dette kurset er for deg som er en dreven gevinstekspert.

Gevinster skapes når mennesker utfører tjenester og arbeidsprosesser på nye måter. For å realisere gevinster, må ansatte i organisasjonen ledes gjennom en endringsreise. Underveis skal ansatte bygge ny kompetanse, utvikle nye holdninger og endre adferd slik at de blir i stand til å realisere gevinstene.

Gevinstrealisering handler om å drive organisasjonen gjennom endring. Dette skjer gjennom å identifisere gevinster, planlegge, måle og følge opp. I tillegg er det viktig med aktiviteter for å utløse endring gjennom dialog for å skape engasjement blant ansatte.

Kurset vil ta for seg følgende:

Uttrekk fra relevante tema i KS-rapport "Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser"

• Vi ser på Kommunens behov for frigjøring av ressurser
• Relevante utdrag fra rammeverket
• Grunnleggende prinsipper
• Prosessene
• Gevinstrealisering på prosjekt-, program- og porteføljenivå
• Hvilke verktøy finnes(DFØ, DIFI, KS)?

Eksempler på praktisk anvendelse

• Suksessfaktorer
• Utfordringer i virksomheten
• Realisering av gevinster

Caseoppgaver – Øvelse i praktisk anvendelse av rammeverket